课程介绍
企业经常碰到这样的问题:高成本的招聘往往也伴随着员工的高流失。很多企业在招聘过程中容易出现业务部门、管理层、HR三方选拔标准不统一的情况,运营过程中容易出现培养和晋升标准不统一的情况,人员的盲目选拔无形中增加了成本,造成企业用人的恶性循环,解决此类问题,需要通过胜任力模式建立有效的人才甄选体系,形成人才选拔、盘点、晋升和能力提升的统一标准。
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系,结合实践过的神案例,帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营!
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老师简介
刘敏博士,北京中天创域投资咨询有限公司/北京中天创域信息技术有限公司创始人。中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士、南开大学旅游经济学学士。长期担任清华大学、北京邮电大学、北京科技大学经管学院特聘讲师,2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。18年管理咨询经验,为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。